Управление проектами в логистике

Продолжительность и стоимость работ определяются в индивидуальном порядке, в зависимости от требований заказчика.

Зачастую менеджмент крупного предприятия сталкивается с необходимостью решения комплексных сложных задач проектирования и формирования логистических систем в условиях ограничений материальных, финансовых и временных ресурсов. Это требует постоянного внедрения, анализа и оптимизации систем управления логистическими проектами, направленными на создание или преобразование решения задач управления потоками ресурсов в логистических системах.

Услуга «Управление проектами в логистике» - это комплекс мер, направленный на исследование, анализ, прогнозирование, планирование, организацию и контроль всех производственных этапов, учитывая снабжение, производство и сбыт продукции с целью выявления слабых точек, предложения и внедрения механизмов, положительно влияющих на весь производственный цикл.

В рамках управления проектом в логистике решаются следующие задачи:

Создание или модернизация интегрированной системы управления материальными потоками предприятия;
Разработка методик управления товаропотами и технологии их контроля;
Определение стратегии управления технологическими ресурсами, разработка наиболее эффективной технологии управления ресурсами;
Прогнозирование объемов поставок, перевозок и складирования;
Оптимизация технической и технологической структур транспортно-складских комплексов;
Разработка необходимых методов оптимизации работы персонала и т.п.

Эффективное планирование и логистическое обслуживание позволяют организовать бесперебойную систему реализации задач предприятия с учетом минимизации складских затрат.

Тематические материалы: